ガバナンスコンサルティング
ガバナンスの改善は漸進的・継続的な取り組みに加え、必要に応じて機関設計変更等の革新的な取り組みを実施することで、進捗します。三井住友トラストグループではこれまで培ってきたノウハウ・最先端の情報を元に、お客さまの継続的・革新的取り組みをサポートいたします。
こんなお悩みに対応いたします
- ガバナンスの改善と言われても社内にノウハウがなく、何から着手すべきかわからない。
- 取締役会の実効性評価は実施しているが、毎年同じような内容になっており、マンネリ化している。工夫の必要を感じている。
- 委員会型の機関設計への移行が必要と感じているが、推進のためのリソース、手順など不安が多く着手できない。
特長
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特長01確かなノウハウに支えられたコンサルティング
株主名簿管理人として日ごろからお客さまのガバナンス取組みに深く接してきたノウハウを活用し、多くのお客さまに対しコンサルティングを提供しております。豊富な経験に加えてガバナンスサーベイ®により最新の動向を把握することで、的確なご提案が可能となっております。
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特長02お客さまのガバナンス改善を、年間を通じてサポート
ガバナンスの改善は、取締役会実効性評価や投資家との対話で得られた課題に対し優先順位を定めつつ計画的に進捗させることが重要です。当社ではガバナンス改善に資する情報や他のお客さまとの交流の場を定期的にご提供、お客さまの取り組みを常にサポートいたします。
機関設計の変更など、短期間で集中的なリソースを必要とする個別課題への取り組みもサポート可能です。他のお客さまの取り組みを踏まえつつ、プロジェクト進捗や各種書類作成等、幅広くサポートいたします。
サービス一覧
ガバナンスコンサルティングサービスの一部をご紹介いたします。
ガバナンスサポートプログラム
ガバナンス・取締役会の実効性評価向上改善のための課題解決を目的とした、年間契約型のサポートサービスです。
年間を通じて国内最大級のガバナンス実態調査等を踏まえた情報提供を実施するとともに、定期的にお客さま同士をつなぐ交流の場をご提供することで、他社の取り組みへの理解を深めることが可能です。これらに加えて、取締役会実効性評価をサポート、他社比較、前年比較も可能な形で結果をご報告いたします。
取締役会実効性評価サポート
各取締役への個別インタビューや第三者的立場からの評価、取締役会運営に関するアンケート設問のサポートなど、お客さまの課題認識、ご要望に合わせた形で取締役会実効性評価を支援いたします。英語でのサポートも対応可能です。ガバナンスのさらなる実質化を進めるためには、「自律的なコーポレートガバナンス体制の実現が必要です。コーポレートガバナンス・コード〔補充原則4-11③〕で「取締役会の実効性評価」を行い、分析・評価を求められています。実効性評価の実施にあたり、サポートいたします。
機関設計変更コンサルティング
取締役会の経営監督機能を強化すると共に、投資家にとって分かりやすいガバナンス体制とする観点等から、監査役会設置会社から指名委員会等設置会社や監査等委員会設置会社へ機関設計を変更する動きが顕著となっています。当社では、検討事項の整理・情報提供、論点整理、規程案の提示、株主総会・開示への対応等をサポート、円滑な移行を支援いたします。