指名・報酬コンサルティング
三井住友トラストグループでは、経営計画と適切に連関した、投資家に対して適切な説明が可能な役員報酬制度の再構築や株式報酬の導入、報酬委員会の設立や運営に関するサポートなど、役員報酬サーベイを活用し、お客様の役員報酬全般の現状分析・課題の抽出から課題解決に至るまでトータルにサポートいたします。
中長期のビジネスの方向性を踏まえた役員人材要件を明確化し、役員サクセッションプラン策定のサポートに加え、スキル・マトリックスの作成支援から活用のあり方を提言します。
また、従業員向けインセンティブについても、体系の見直し、株式インセンティブプランの導入等のソリューションをご提供いたします。
こんなお悩みに対応いたします
- 部門ごとの特性を踏まえつつ、投資家にとっても納得感のある報酬体系・業績評価指標の設定を行いたいが、負担感が大きい。
- 社外取締役の要請も受け、同業他社比、遜色のない報酬体系としたいが、情報がなく、適切な検討ができない。
- 役員サクセッションプラン及び選解任基準が不明確であり、指名委員会での議論や評価に課題を抱えている。
特長
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特長01役員報酬の課題をトータルサポート
役員報酬のポリシー、経営戦略・経営計画との連関・評価基準の見直しや株式報酬の導入等、役員報酬制度に関する事項や報酬委員会の設立・運営に関する事項など、役員報酬に関する課題を広くサポートいたします。
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特長02役員報酬サーベイを活用したコンサルティング
デロイトトーマツコンサルティング合同会社と共同で実施する「役員報酬サーベイ」は本邦最大級の役員報酬に関する調査です。業種別、規模別（売上高・時価総額）等の集計データを参考に、自社の報酬水準や報酬構成比率等の立ち位置を比較でき、自社の役員報酬制度を検証することができます。本データを用いて世の中のトレンドを踏まえた適切なコンサルティングを提供いたします。
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特長03役員サクセッションプランの課題をトータルサポート
人材要件の定義を明確にした上で、選解任の基準、選抜プロセスと評価・育成に関する事項などサクセッションに関する課題を広くサポートいたします。
サービス一覧
指名・報酬コンサルティングサービスの一部商品をご紹介いたします。
役員報酬制度コンサルティング
報酬におけるポリシー、水準、構成、短期および長期のインセンティブ等固定報酬・賞与を含む役員報酬全般の検討工程をサポートいたします。
株式報酬導入コンサルティング
株式報酬制度の導入、見直しを検討するにあたり、株式交付信託、RS信託、譲渡制限付株式およびストック・オプション等の制度設計から各種規程・契約書類、株主総会議案作成、適時開示案の作成に至るまで、トータルにサポートいたします。
報酬委員会コンサルティング（設置・運営）
任意の報酬委員会の設置手続きや設置後の運営をサポートいたします。年間を通じた開催計画策定のサポートや報酬委員会の実効性を向上させるための取り組み等、お客さまのガバナンス向上に資するアドバイスを実施いたします。任意の指名委員会につきましても同様のサポートが可能です。
役員サクセッションプラン策定支援コンサルティング
中長期のビジネスの方向性を踏まえた役員人材要件を明確にした上で、選解任の基準、選抜プロセスと評価・育成についての検討をサポートいたします。
スキル・マトリックス作成支援サービス
経営戦略に沿って取締役会が備えるべきスキル・経験と多様性を示すスキル・マトリックスの作成を支援します。また取締役会の実効性を高めるスキル・マトリックスの活用のあり方について提言いたします。