ポジティブ・インパクト・ファイナンスの取組み事例(住友重機械工業株式会社)
2022年10月
2026年7月評価更新
ポジティブ・インパクト評価(要約)
住友重機械工業株式会社(以下「住友重機械工業」)は、1888年創業の総合重機械メーカーであり、国内外に事業基盤を有している。メカトロニクス分野では減速機やモータ、半導体関連機器などを展開している。インダストリアルマシナリー分野では射出成形機や医療機器を、ロジスティックス&コンストラクション分野では建設機械や運搬機械を提供している。さらに、エネルギー&ライフライン分野ではエネルギープラントや水処理設備などを通じて社会インフラを支えている。
住友重機械工業は、「住友の事業精神」を堅持するとともに、「同社グループの経営理念」を重視し、持続的な発展と企業価値の向上を実現することで、ステークホルダーの期待に応えるとしており、事業活動とサステナビリティの統合を図ることを目的とし、「サステナビリティ基本方針」を取締役会で決議・策定している(図表①)。これは、従来のCSRを、持続可能な社会の実現と自社の持続的な成長を目的とした取り組みに引き上げるべく策定されたものである。中長期的視点でサステナビリティ課題を審議・モニタリングし、グループ全体のサステナビリティ戦略を実行・牽引することを目的に、住友重機械工業は「サステナビリティ委員会」を設置しており、同委員会は取締役社長が議長を務め、執行役員並びにセグメント長及びグローバル戦略本部サステナビリティ推進部長で構成されている。また、業務執行監査の観点から常勤監査役もオブザーバーとして出席している。同委員会は、年2回開催され、サステナビリティ推進に関わる方針や重要課題、施策などについて審議し、その結果等を取締役会に報告している(図表②)。
住友重機械工業は、社会とともに成長し続けることを目的として、事業活動を通じて優先的に取り組むべき7つのマテリアリティを特定している。特定した重要課題を「価値創造のための重要課題」と「経営基盤強化のための重要課題」の2つのカテゴリーに大別し、前者は機械メーカーとしての強みを活かして社会に貢献する課題として「環境負荷の低減」、「よりよい暮らし・働き方の実現」を掲げ、後者は社会の一構成員である企業として貢献する課題として「従業員の安全・健康・育成」、「地域との共存・共栄」、「持続可能なサプライチェーンの構築」、「ガバナンスの強化」、「製品品質の確保」を掲げている(図表③)。
本PI評価では、住友重機械工業の事業活動全体に対する包括的分析を行った。住友重機械工業のサステナビリティ活動も踏まえ、インパクトエリア/トピックにつき特定のうえ「(1)CO2排出量削減への貢献」、「(2)サーキュラーエコノミーへの挑戦」、「(3)自動化/省人化、先進化、省エネ化への貢献」及び「(4)人材マネジメント」のインパクトを選定した。そして、各インパクトに対してKPIを設定した。インパクト(1)~(4)は、いずれも住友重機械工業のマテリアリティに係るものである。今後、これらのインパクトに係るKPI等に対して、モニタリングを実施する予定である。
図表①:「住友の事業精神」、「パーパス」及び「経営理念」と「サステナビリティ基本方針」
図表②:サステナビリティ推進体制
図表③7つのサステナビリティ重要課題
図表④:ポジティブ・インパクト・ファインスで設定した目標と指標(KPI)
| テーマ | 本テーマが創出するインパクト | 目標と指標(KPI) | SDGs |
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| CO2排出量削減への貢献 |
カーボンニュートラルの実現 |
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| サーキュラーエコノミーへの挑戦 | 資源の有効活用を通じて循環型社会に貢献 |
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| 自動化/省人化、先進化、省エネ化への貢献 | 製品の自動化・省人化によるインフラ高度化を通じた労働生産性の向上・労働環境の改善 |
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| 人材マネジメント |
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上記KPIのモニタリング状況
| テーマ | 目標と指標(KPI) | 2022年度実績 | 2023年度実績 | 2024年度実績 | 2025年度実績 | |||
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| 当初 | 2026年7月更新 ※2025年度実績よりモニタリングいたします。なお、テーマ4のみ2024年度実績からのモニタリングとします。 |
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| 1 | CO2排出量削減への貢献 |
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| 2 | サーキュラーエコノミーへの挑戦 |
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| 3 | 自動化/省人化、先進化、省エネ化への貢献 |
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| 4 | 人材マネジメント |
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| 5 | CSR調達の推進 |
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