ポジティブ・インパクト・ファイナンスの取組み事例（ミネベアミツミ株式会社 ）

ミネベアミツミ株式会社は、1951年設立の幅広い製品をグローバルで展開する総合精密部品メーカーである。2017年に電子部品大手のミツミ電機を完全子会社化し、「ミネベア」から「ミネベアミツミ」に商号変更した。超精密機械加工技術や大量生産技術をはじめとするコア技術を生かし、8つのコア事業と3つのサブコア事業を手掛け、ニッチ分野を中心に多角化を図っている。

ミネベアミツミグループは、企業の使命とは法令の遵守だけではなく、企業倫理に則した公正かつ、適切な事業運営を通じて、地球環境及び人類の持続可能な発展に貢献することであると考えている。この使命を果たすため、「経営理念」及び社是として位置付けた「五つの心得」を基本とした「ミネベアミツミグループのCSR 基本方針」、「ミネベアミツミグループのCSR 実践に向けた活動方針」を策定し、取り組みを進めている。また、ミネベアミツミグループは、脱炭素社会の実現やSDGs（持続可能な開発目標）の達成に向け、GX（グリーン・トランスフォーメーション）や多様性（ダイバーシティ）の推進に注力している。多くの第三者評価・外部認証等を取得しているほか、TCFD（気候関連財務情報開示タスクフォース）提言に賛同をしている。

ミネベアミツミグループは、「ミネベアミツミグループのCSR基本方針」及び「ミネベアミツミグループのCSR実践に向けた活動方針」を基にCSR活動を推進するため、最高責任者を代表取締役会長CEO、最高責任者補佐をCSR担当役員とするCSR推進体制を構築している。2019年4月には、持続可能な社会の発展に貢献すること、また、監視業務と執行業務を分離し、ガバナンス体制を強化することを目的に、サステナビリティ推進部門を新設した。同部門では、CSR推進室、コンプライアンス推進室、内部統制推進室、グループ環境管理室、セキュリティ推進室、及び貿易法令遵守管理室、安全保障貿易管理室が集約されている。そして、同年5月にサステナビリティに関するマテリアリティを特定し、2020年度には、環境問題の関心への高まりなど外部環境の変化を踏まえ、CSRの視点からまとめられていたマテリアリティを、全社視点で戦略を遂行するための「経営課題」として見直した。目標達成に向けたPDCAのサイクルを適切に回し、マネジメントしていくことが重要であると考え、各マテリアリティに対し目標を定め、取り組みを推進している。

本評価では、ミネベアミツミグループの事業活動全体に対する包括的分析を行った。ミネベアミツミグループのサステナビリティ活動も踏まえ、インパクトエリア／トピックにつき特定のうえ「（1）地球環境課題解決への貢献」、「（2）高品質な精密部品の安定供給を通じた社会への貢献」、「（3）環境・人権問題に配慮した調達の推進」の3項目のインパクトを選定した。そして、各インパクトに対してKPIを設定した。インパクト（1）～（3）は、いずれも同社グループのマテリアリティに係るものである。今後、これら3項目のインパクトに係るKPI 等に対して、モニタリングを実施する予定である。