2024年12月

2025年12月評価更新

ポジティブ・インパクト評価(要約)

住友林業株式会社(以下、住友林業)は、1691年に創業した木造住宅・注文住宅・戸建住宅のリーディングカンパニーである。「木と生きる幸福。」をコーポレートメッセージに掲げ、木のプロフェッショナルとして、人と地球環境にやさしい「木」を活かし、国内外における山林経営、植林事業から、グローバルなネットワークによる木材・建材の調達・流通・製造・加工や、住宅建築をはじめとする人々の生活に関するあらゆるサービスの提供にいたるまで、独自のバリューチェーンを構築している。住友林業グループは公正、信用を重視し社会を利するという「住友の事業精神」に基づき、人と地球環境にやさしい「木」を活かし、人々の生活に関するあらゆるサービスを通じて、持続可能で豊かな社会の実現に貢献するという経営理念を定め、サステナブルな経営を行っている。

2030年を見据えあるべき姿を定めた長期ビジョン「Mission TREEING 2030」を策定し、その第2フェーズとして3か年の中期経営計画「Mission TREEING 2030 Phase 2」(2025~2027年)を公表、5つの基本方針の一つに「事業とESGの更なる一体化」を掲げている。また、住友林業グループは、長期ビジョンに合わせ、「地球環境への価値」「人と社会への価値」「市場経済への価値」の3つの視点から、9つの重要課題を特定している。

マテリアリティに基づいて掲げる各目標の進捗や達成状況についてはESG推進委員会(委員長の執行役員社長、執行役員を兼務する取締役および各本部長から構成。)で確認し取締役会に報告することでPDCAサイクルを着実に回す運営としている。

本評価では、住友林業の事業活動全体に対する包括的分析を行った。同社のサステナビリティ活動も踏まえ、インパクト領域につき特定のうえ「「森」と「木」の価値向上」「森林経営によるサーキュラーバイオエコノミーの実現」「ウッドサイクルを通じた脱炭素社会実現への貢献」「サプライチェーンに関わる全ての人への配慮」の4項目のインパクトを特定した。これら4項目のインパクトはいずれも同社のマテリアリティに係るものであり、それぞれ設定したKPI(図表④)に基づき、今後モニタリングを実施する予定である。

図表①:長期ビジョン

図表①長期ビジョン

(2025年12月評価更新)

図表②:住友林業グループのサステナビリティ経営

図表②住友林業グループのサステナビリティ経営

図表③:マテリアリティ(9つの重要課題と関連するSDGs)

図表③マテリアリティ(9つの重要課題と関連するSDGs)

図表④:ポジティブ・インパクト評価で設定した目標と指標(KPI)

テーマ 本テーマが創出するインパクト 目標と指標(KPI) SDGs
「森」と「木」の価値向上

「森」と「木」の価値向上

  • (a)

    森林認証の取得推進

    目標

    2027年度までに国内外の森林認証面積を451,152haとする

    指標(KPI)

    国内外の森林認証面積(ha)

  • (b)

    「森」と「木」の新たな市場の創出に資する研究開発

    目標

    研究開発の増進による「森」と「木」の新たな市場の創出に資する研究開発の推進

    指標(KPI)

    「森」と「木」の新たな市場の創出に資する研究開発結果

9 産業と技術革新の基盤を作ろう
11 住み続けられるまちづくりを
15 陸の豊かさも守ろう
森林経営によるサーキュラーバイオエコノミーの実現

森林経営によるサーキュラーバイオエコノミーの実現

  • (a)

    ネイチャーポジティブの実現

    目標

    2027年度までにネイチャーポジティブ実現に向けた定量目標を設定する

    指標(KPI)

    ネイチャーポジティブ実現に向けた目標策定状況

  • (b)

    産業廃棄物の発生抑制・再利用・リサイクル

    目標

    2027年度に産業廃棄物最終処分量を2023年度比で12.0%削減、21,018tとする

    指標(KPI)

    産業廃棄物最終処分量(t)及び2023年度比の削減率(%)

  • (c)

    水資源の有効利用

    目標
    • 1
      2027年度に⽔使⽤量を2,989,957㎥以下とする
    • 2
      2027年度に⽔使⽤量原単位を0.98㎥/百万円以下とする
    指標(KPI)
    • 1
      水使用量(㎥)
    • 2
      ⽔使⽤量原単位(㎥/百万円)
6 安全な水とトイレを世界中に
11 住み続けられるまちづくりを
12 つくる責任、つかう責任
15 陸の豊かさも守ろう
ウッドサイクルを通じた脱炭素社会実現への貢献

ウッドサイクルを通じた脱炭素社会実現への貢献

  • (a)

    CO2吸収・固定量の増加

    目標
    • 1
      2027年度に社有林のCO2固定量合算値を13,837千t-CO2とする
    • 2
      2027年度に海外植林会社の生産林によるCO2固定量合算値を10,133千t-CO2とする
    指標(KPI)
    • 1
      国内社有林のCO2固定量(t-CO2
    • 2
      海外植林会社の生産林による炭素固定量(t-CO2
  • (b)

    CO2排出量の削減

    目標
    • 1
      2030年温室効果ガス排出量(スコープ1・2)を2021年比42.0%減とする
    • 2
      2030年温室効果ガス排出量原単位(スコープ3カテゴリー1及び11合計)を2021年比51.6%減とする
    指標(KPI)
    • 1
      温室効果ガス排出量削減率(スコープ1・2)(%)
    • 2
      温室効果ガス排出量原単位削減率(スコープ3カテゴリー1及び11)(%)
  • (c)

    再生可能エネルギーへの切り替え

    目標

    2040年までに自社グループの事業活動で使用する電力量を100%再生可能エネルギーにする

    指標(KPI)

    自社グループの事業活動で使用する電力に占める再生可能エネルギー比率(%)

  • (d)

    ZEHの推進

    目標

    2027年度に新築戸建注文住宅におけるZEH受注比率を85%とする

    指標(KPI)

    新築戸建注文住宅におけるZEH受注率(%)

7 エネルギーをみんなに。そしてクリーンに
13 気候変動に具体的な対策を
サプライチェーンに関わる全ての人への配慮
  • 「より長く住みたい、快適な住宅」の提供によるウェルビーイング実現への貢献
  • 人権尊重と健全な職場の実現
  • (a)

    顧客満足度の向上

    目標

    入居時アンケートを2027年度に58.0ptとする

    指標(KPI)

    入居時アンケート(単体NPS値)(pt)

  • (b)

    苦情処理体制の構築・継続運用

    目標
    • 1
      グリーバンスメカニズム構築範囲の拡大
    • 2
      グリーバンスメカニズムの適切な運用
    指標(KPI)
    • 1
      グリーバンスメカニズム構築範囲(国・子会社数)
    • 2
      グリーバンスメカニズムへの通報時の対応
  • (c)

    女性の活躍推進

    目標

    2030年までに役員に占める女性の割合を30%にする

    指標(KPI)

    役員に占める女性の割合(同社単体)(%)

  • (d)

    労働災害の原因追及・再発防止

    目標

    2027年度の全事業分野における総労働災害件数を21件以下とする

    指標(KPI)

    全事業分野における総労働災害件数(休業1日以上)(件)

3 すべての人に健康と福祉を
5 ジェンダー平等を実現しよう
8 働きがいも経済成長も
10 人や国の不平等をなくそう
11 住み続けられるまちづくりを

(*)インパクト及び本評価書上明示した具体的な貢献内容に関連するSDGsは、当社が特定したものを採り上げています。

上記KPIのモニタリング状況

テーマ 目標と指標(KPI) 2024年度実績 2025年度実績 2026年度実績
当初 2025年12月更新
※2025年度実績よりモニタリングいたします。
1 「森」と「木」の価値向上
  • (a)

    森林認証の取得推進

(a)森林認証の取得推進
目標

2024年度までに国内外の森林認証面積を242,493haとする

目標

2027年度までに国内外の森林認証面積を451,152haとする

227,950ha

   
指標(KPI)

国内外の森林認証面積(ha)

指標(KPI)

国内外の森林認証面積(ha)

  • (b)

    「森」と「木」の新たな市場の創出に資する研究開発

(b)「森」と「木」の新たな市場の創出に資する研究開発
目標

研究開発の増進による「森」と「木」の新たな市場の創出に資する研究開発の推進

目標

変更なし

  • 混構造建築の梁接合金物を発売
  • 木被覆角形鋼管柱で1時間耐火大臣認定を取得
  • 木造混構造6階建ての社宅着工
  • 世界初の木造人工衛星(LignoSat)完成
  • 木質内装建材・木の香りが精神・心理療法に与える効果を検証
   
指標(KPI)

「森」と「木」の新たな市場の創出に資する研究開発結果

指標(KPI)

変更なし

2 森林経営によるサーキュラーバイオエコノミーの実現
  • (a)

    ネイチャーポジティブの実現

(a)ネイチャーポジティブの実現
目標

2025年度までにネイチャーポジティブ実現に向けた目標設定のためのKPIを設定する

目標

2027年度までにネイチャーポジティブ実現に向けた定量目標を設定する

  • 生態系モニタリング(HCVFエリアにおける動植物モニタリング(国内社有林、海外植林エリア))の実施及び改善に向けた計画を設定
  • 「ネイチャーポジティブステートメント」を制定。具体的な行動目標を示した「ネイチャーポジティブ目標」の策定に向けた検討
   
指標(KPI)

ネイチャーポジティブ実現に向けた目標策定状況

指標(KPI)

ネイチャーポジティブ実現に向けた目標策定状況

  • (b)

    産業廃棄物の発生抑制・再利用・リサイクル

(b)産業廃棄物の発生抑制・再利用・リサイクル
目標

2024年度に産業廃棄物最終処分量を 2021年度比で5.4%削減、19,905tとする

目標

2027年度に産業廃棄物最終処分量を2023年度比で12.0%削減、21,018tとする

2021年度比5.1%削減(19,971t)

   
指標(KPI)

産業廃棄物最終処分量(t)及び2021年度比の削減率(%)

指標(KPI)

産業廃棄物最終処分量(t)及び2023年度比の削減率(%)

  • (c)

    水資源の有効利用

(c)水資源の有効利用
目標

2024年度に水使用量を2,777,269㎥以下とする

目標
  • 1

    2027年度に⽔使⽤量を2,989,957㎥以下とする

  • 2

    2027年度に⽔使⽤量原単位を0.98㎥/百万円以下とする

2,939,316㎥

   
指標(KPI)

水使用量(㎥)

指標(KPI)
  • 1

    ⽔使⽤量(㎥)

  • 2

    ⽔使⽤量原単位(㎥/百万円)

3 ウッドサイクルを通じた脱炭素社会実現への貢献
  • (a)

    CO2吸収・固定量の増加

(a)CO2吸収・固定量の増加
目標
  • 1

    2024年度に国内社有林のCO2固定量を13,758千t-CO2とする

  • 2

    2024年度に海外植林会社の生産林による炭素固定量を10,133千t-CO2とする

目標
  • 1

    2027年度に社有林のCO2固定量合算値を13,837千t-CO2とする

  • 2

    2027年度に海外植林会社の生産林によるCO2固定量合算値を10,133千t-CO2とする

  • 1

    14,045万t-CO2/年

  • 2

    9,537t-CO2/年

   
指標(KPI)
  • 1

    国内社有林のCO2固定量

  • 2

    海外植林会社の生産林による炭素固定量

指標(KPI)
  • 1

    社有林のCO2固定量合算値

  • 2

    海外植林会社の生産林によるCO2固定量合算値

  • (b)

    CO2排出量の削減

(b)CO2排出量の削減
目標
  • 1

    2030年温室効果ガス排出量(スコープ1・2)を2017年比54.6%減とする

  • 2

    2030年温室効果ガス排出量(スコープ3カテゴリー1及び11合計)を2017年比16%減とする

目標
  • 1

    2030年温室効果ガス排出量(スコープ1・2)を2021年比42.0%減とする

  • 2

    2030年温室効果ガス排出量原単位(スコープ3カテゴリー1及び11合計)を2021年比51.6%減とする

  • 1

    58.1%減

  • 2

    10.0%増(2017年度比)

   
指標(KPI)
  • 1

    温室効果ガス排出量削減率(スコープ1・2)(%)

  • 2

    温室効果ガス排出量削減率(スコープ3カテゴリー1及び11)(%)

指標(KPI)
  • 1

    温室効果ガス排出量削減率(スコープ1・2)(%)

  • 2

    温室効果ガス排出量原単位削減率(スコープ3カテゴリー1及び11)(%)

  • (c)

    再生可能エネルギーへの切り替え

(c)再生可能エネルギーへの切り替え
目標

2040年までに自社グループの事業活動で使用する電力量を100%再生可能エネルギーにする

目標

変更なし

41.4%

   
指標(KPI)

自社グループの事業活動で使用する電力に占める再生可能エネルギー比率(%)

指標(KPI)

変更なし

  • (d)

    ZEHの推進

(d)ZEHの推進
目標

2024年度に新築戸建注文住宅におけるZEH受注率を80%とする

目標

2027年度に新築戸建注文住宅におけるZEH受注比率を85%とする

79.3%

   
指標(KPI)

新築戸建注文住宅におけるZEH受注率(%)

指標(KPI)

新築戸建注文住宅におけるZEH受注比率(%)

4 サプライチェーンに関わる全ての人への配慮
  • (a)

    顧客満足度の向上

(a)顧客満足度の向上
目標

入居時アンケートを2024年度に53.0ptとする

目標

入居時アンケートを2027年度に58.0ptとする

56.9pt

   
指標(KPI)

入居時アンケート(単体NPS値)(pt)

指標(KPI)

入居時アンケート(単体NPS値)(pt)

  • (b)

    苦情処理体制の構築・継続運用

(b)苦情処理体制の構築・継続運用
目標
  • 1

    グリーバンスメカニズム構築範囲の拡大

  • 2

    グリーバンスメカニズムの適切な運用

目標

変更なし

  • 1

    3か国

  • 2

    寄せられた近隣住民からの意見等について、内容を精査し、対応が必要な場合には適切に対応している

   
指標(KPI)
  • 1

    グリーバンスメカニズム構築範囲(国・子会社数)

  • 2

    グリーバンスメカニズムへの通報時の対応

指標(KPI)

変更なし

  • (c)

    女性の活躍推進

(c)女性の活躍推進
目標

2030年までに役員に占める女性の割合を30%にする

目標

変更なし

13.8%

   
指標(KPI)

役員に占める女性の割合(同社単体)(%)

指標(KPI)

変更なし

  • (d)

    労働災害の原因追及・再発防止

(d)労働災害の原因追及・再発防止
目標

2024年度の全事業分野における総労働災害件数を14件以下とする

目標

2027年度の全事業分野における総労働災害件数を21件以下とする

137件

   
指標(KPI)

全事業分野における総労働災害件数(休業1日以上)(件)

指標(KPI)

全事業分野における総労働災害件数(休業1日以上)(件)

プレスリリース等

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